Краткое описание

В современных условиях успех деятельности компаний зависит от их способности адаптироваться к изменениям экономической ситуации. Адаптация связана с изменениями организационной структуры и деятельности компании. Эти изменения могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на результаты деятельности компании. Следовательно, формирование решений в этой сфере нуждаются в тщательном обосновании. Такое обоснование, прежде всего, предполагает наличие необходимого научно-методического аппарата. Рассмотрению методологических аспектов этого аппарата посвящена настоящая работа. В ней освещаются вопросы применения методик системного анализа для формирования рекомендаций в организационно-структурной и проектной сферах управления компанией. Исследование осуществлено на примере общества с ограниченной ответственностью «Сфера-Строй».