Модель стратегического взаимодействия заинтересованных сторон в проекте, реализуемом по методологии SCRUM
Краткое описание
Цель исследования заключается в разработке базовой модели, учитывающей несколько заинтересованных сторон и позволяющей определить равновесные положения всех игроков, участвующих в проекте по методологии Scrum. В дополнение осветить рекомендации к использованию модели, её преимущества и будущие доработки. Задача, решению которой посвящена статья, отражается в разработке инструмента, способного скорректировать работу управляющего органа при принятии стратегически важных решений. Методы исследования содержат аналитический обзор статей баз научных публикаций Scopus и РИНЦ, сравнение и отбор заинтересованных сторон, этапов Scrum процесса и подходов к решению, формирование математического описания модели, проведение численного эксперимента. Новизна работы заключается в рассмотрении динамической игры на основе стратегического взаимодействия различных заинтересованных сторон в проекте с использованием методологии Scrum, что заранее определяет некоторые особенности и ограничения игры. Результаты исследования содержат описание допущений реализуемой модели, интерпретацию использующихся в ней формул, найденное равновесное положение, визуальное отображение игрового процесса, численный эксперимент и рекомендации к применению базовой модели. Полученные результаты позволяют сформировать рекомендации для принятия стратегических решений и провести серию экспериментов для отображения возможных сценариев развития проекта. В будущем данная модель может быть улучшена путем добавления дополнительных параметров для получения более корректных и приближенных к реальности результатов. В итоге приведенная модель предоставляет возможность повлиять на принятие управленческих решений и увеличить как общую, так и индивидуальную прибыль.
Ключевые слова
Стратегическое взаимодействие, Заинтересованные стороны, Теория игр, Методология SCRUM, Равновесное положение, Дерево решений